Sztuka zaradności – strategia dla polskich firm na obecne czasy? Premiera wyników badań Bilansu Kapitału Ludzkiego

Otwarcie i wprowadzenie
Paulina Zadura, Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii, PARP

Blok I: Jakich pracowników poszukują pracodawcy, z jakimi kompetencjami?

dr hab. Marcin Kocór prof. UJ, Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

W wystąpieniu m.in.:

• Czy okres pandemii spowodował znaczące zmiany w zakresie kompetencji potrzebnych do pracy na różnych stanowiskach?
• Czy pojawiły się nowe wymagania kompetencyjne?

Blok II: „Nigdy nie marnuj dobrego kryzysu!” - jak polskie firmy wykorzystały doświadczenie pandemii w swojej aktywności innowacyjnej?

mgr Anna Szczucka, Centrum Ewaluacji i Analiz Polityk Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego

W wystąpieniu m.in.:

• Jak wygląda działalność innowacyjna w ostatnim czasie?
• Czy firmy w strategiczny sposób inwestują w kompetencje kadry i jak ta działalność wygląda w firmach stagnacyjnych i rozwijających się? 
• Jakie strategie dominują w firmach w sytuacji niedoborów kompetencyjnych?

Blok III: Jak kultura organizacji wpisuje się w strategię zaradności?

dr Piotr Prokopowicz Instytut Socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego

W wystąpieniu m.in.:

• Jak kultura organizacyjna sprzyja strategii zaradności?
• Czy kultura organizacyjna polskich firm dostosowuje się do zmieniających się czasów?
• Czy ważny w tej strategii jest człowiek, a jeżeli tak - to jak najlepszych ludzi do pracy szukają pracodawcy?
• Z jakich narzędzi HR korzystają pracodawcy? Które z nich sprzyjają strategii zaradności w mniejszym, a które w większym stopniu?
• Czy strategia zaradności wymaga trzymania się wypracowanych norm i wartości organizacji, czy też poszukiwanie nowych wzorców kultury?

Blok IV: Rozmowa z ekspertami: Jakie strategie stosują firmy w obecnych czasach, jak dostosowują się do zmian w otoczeniu?

Paulina Zadura, Dyrektor Departamentu Analiz i Strategii, PARP

Sebastian Drzewiecki, Vice President & Country Manager SoftServe Poland

W rozmowie m.in.:

• Refleksje nad sztuką zaradności, czy zarządzanie innowacjami to kompetencje przyszłości?
• Kto jest motorem kształcenia kompetencji na rynku pracy?
• Z punktu widzenia jednostki to praca jest kluczową motywacją do rozwoju. Pracodawcy nie widzą istotnych ograniczeń w procesie inwestycji w kadry. Gdzie jest/powinien być spiritus movens w tym procesie?

Pytania do ekspertów

Moderacja spotkania: Monika Dawid – Sawicka, Ekspertka rynku pracy; Konsultantka ds. HR, Coach ICF